落实ISO9000要求,向规范管理要效益


 
2007年9月18日
 

    近日,北矿磁材科技股份有限公司组织中层以上干部学习、落实ISO9000质量管理体系的有关要求,力求向规范管理要效益。 由公司质量总监和质量管理体系负责人组织这次学习活动,针对公司质量管理体系运行过程中存在的问题,重点学习了ISO9000质量管理体系的有关要求和公司程序文件的有关内容。
    大家重温了ISO9001:2000的有关条款—文件控制,记录控制,与产品有关的要求的评审,设计和开发,采购过程,采购产品的验证,产品的监视和测量,不合格品控制,数据分析等。重点学习了与之相对应的公司程序文件—文件控制程序,质量记录控制程序,产品要求确定与评审程序,设计开发程序,产品变更管理办法,产品交付与售后服务程序,采购控制程序,产品的监视和测量控制程序,不合格品控制程序,数据分析控制程序等。 大家边学习,边讨论,边落实,明确、落实、加强了六个方面的工作—客户特殊要求的管理,变更的管理,工业试验的管理,原料进厂的管理,改进检验方面的不足,数据统计结果的管理等。
    大家回顾了公司按照ISO9000标准建立并有效运行质量管理体系的十年历程,公司贯彻“关注顾客,重视质量,全员参与,持续改进,提高效率,追求卓越”的质量方针,以顾客为关注焦点,努力满足顾客的需求,不断提高产品质量,持续改进质量管理体系的有效性。 随着市场竞争的日益激烈,顾客要求的不断提高,完善和持续改进质量管理体系尤为重要。我们将进一步认真落实ISO9000的要求,不断满足顾客的要求,向规范管理要效益,尽管前面的道路会很曲折而漫长,但我们有信心去克服一切困难,扭转目前的局面,不辜负广大投资者的期盼。

 

品质管理部 张耘        

 
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